ESCOPO / ENTREGÁVEIS
O escopo muda. O padrão de entrega, não.
Cada projeto é estruturado de acordo com o problema, o estágio da operação e o nível de profundidade necessário. Você pode contratar uma solução pontual ou combinar diferentes frentes — sempre com escopo, responsabilidades, entregáveis e critérios de sucesso definidos antes do início.
◈Estratégia & Arquitetura
Diagnóstico, definição de prioridades, desenho da solução, roadmap e critérios de sucesso.
Pode incluir: Growth, jornada, canais, funil, arquitetura de páginas, CRM, dados e processos.
⚙Implementação
Construção e configuração do que precisa sair do planejamento e funcionar na operação.
Pode incluir: campanhas, landing pages, sites, tracking, CRM, dashboards, automações, integrações e sistemas.
▥Mensuração & Inteligência
Estrutura para acompanhar o que acontece depois da implementação e transformar dados em decisão.
Pode incluir: GA4, GTM, conversões, pixels, eventos, dashboards, CRM, atribuição e indicadores de negócio.
∞Processos & Continuidade
Organização para que a solução continue funcionando mesmo com mudanças de equipe, ferramenta ou fornecedor.
Pode incluir: documentação, padrões, naming, acessos, SOPs, governança e treinamento.